首席执行官的特权驱动力

在瞬息万变的企业舞台上, 一位成功的总裁 需要具备非凡的远见 才能带领团队取得成就. 事实上, 仅仅倚仗经验 是不够的. 他们还需拥有个性化的 驱动力量, 这份力量可以来自对团队的责任感. 这种专属驱动力 可以帮助他们克服困难, 激发 潜能, 最后 成就 卓越的�